郑州瑞信企业管理咨询有限公司

Zhengzhou Rethink Enterprise Management Consulting Co.Ltd.

4款神经病领导 你中枪了吗？

病态自恋、躁狂抑郁、被动攻击和述情障碍，作为高管你中枪了吗，是病得治! 高管们有时会遭受严重人格障碍的折磨，例如病态自恋、躁狂抑郁、被动攻击和述情障碍。当这些领导登上高位时，他们治下的机构往往运转不佳，而且所有员工都苦不堪言。如果高管教练们

2014/06/09查看详情

对待客户，千万别做这5种假设

创意人员通常会依照一些假想来行事，因为他们不想总问来问去讨人烦。更有甚者干脆什么都不问，免得客户把他们当新手来看待。殊不知，恰当的提问事实上却会使你显得更为注重细节，聪明好学。 最优秀的创意人员不会做出任何臆断，而是坦诚的面对客户。不然的话

2014/06/04查看详情

给员工涨工资的“二八法则”

根据二八法则，公司80%的利润都是由20%的骨干员工创造的，因此公司的首要问题就是留住这20%的骨干员工。给20%的员工涨工资公司还是负担得起，另外80%的普通员工工资根据工作年限适当调整，多做思想工作，如果还不行就一切随缘吧。 关于股份制，分红与年终奖

2014/06/04查看详情

员工凭什么会离职或者保留？

企业在员工的招聘和雇佣上投入了大量的时间和花费，所以企业想要保留住被招聘进企业的员工，特别是那些已经成为企业资产的员工。如果企业不能很好地满足这些员工的需求，他们就会出去寻找其他能满足自己需求的企业。能实现员工发展的方式有很多，从师徒制、

2014/06/04查看详情

懒人支招 五步教你做成功的“懒”白领

最近看了一本书，内容没记住多少，但对此书的观点还是颇为赞同：明确自己的真实需求，做喜欢或擅长的工作;工作中多一些创造性的思考，少一些乏味的重复工作;如果能真正做到这些，就可以成为一个懒惰的成功者。 作者身体力行地实践着自己的观点，他是一个典型

2014/06/04查看详情

管理者应该学会自我榜样激励

前不久，公司招聘销售主管，我下面的一个业务员平时工作表现及个人能力都不错，我决定动员他去考试，给他一次发展的机会。当我和他说的时候，他却没有表现出有很大的兴趣。进一步沟通，他说了心里话，他说他以前的一个主管，也就是之前他的上司曾经多次和他

2014/05/29查看详情

管理故事：心中的冰点

管理故事 一家铁路公司有位调车人员尼克，他工作相当认真，做事也很负责尽职，不过他有一个缺点就是：他对人生很悲观，常以否定的眼光去看这个世界。 有天铁路公司的职员都赶着去给老板过生日，大家都提早急急忙忙地走了。不巧的是，尼克不小心被关在一个待

2014/05/29查看详情

如果你把事情搞砸了该怎么办

搞砸事情是生活的一部分。即使伟大的天才也会犯错误。然而，当你把事情搞砸了的时候，重要的不是搞砸了(这已经是历史了)而是你随后怎么做。下面是一个分步骤的应对方法： 1.深呼吸。 你意识到自己犯了一个大错的那个时刻通常不是采取行动改正错误的最佳时机

2014/05/27查看详情

销售人员如何赢得客户的信任？

一句古老的销售谚语说在相同的情况下，人们愿意同他们的朋友做生意。在不同的情况下，人们仍然愿意同他们的朋友做生意。所以人们往往愿意和熟悉的朋友做生意，即使与陌生人做生意，也要一步步地试探，原因就在于信任度和情感还不够。当然，客户在和陌生的销

2014/05/27查看详情

某卷烟厂后备干部素质提升训练营活动圆满结束！

2014年,5月21日，某卷烟厂后备干部素质提升训练营之如何成为一名高效管理者活动如期进行，郑州瑞信工作人员在前一天准时到达布置会场，开营当天，会场井然有序，卷烟厂的学员们热情开朗，斗志昂扬，积极踊跃，以小组为单位划分4个组，每组45人，小组依次给自

2014/05/24查看详情

经济转型期该如何做营销策略

现如今，随着经济的迅猛发展，营销也迎来转型时代，那企业给如何做好营销策略呢? 我们必须承认，一个营销转型时代的正在到来。一方面，商品的高度过剩加剧了竞争的激烈。以过剩的商品去追逐有限的消费能力，这逼使企业必须不断推陈出新，运用各种各样的营销

2014/05/24查看详情

企业绩效考核需完善的7大表现

绩效考核管理困难的原因很多,有方案不合理的原因,有公司执行力不强的原因,也有企业文化的原因,但是对绩效考核管理理解不透,执行过程中没有抓住绩效考核管理的根本目的,机械执行也是一个很重要的原因之一.具体表现如下: 一、绩效考核管理泛化,公司一切事务都纳

2014/05/22查看详情

中国式管理为何总成不了气候

最近听了几个财经及管理学界大师的传经布道，虽然他们忽悠的重点不同，但有一点都提到了，就是对经典的重视。他们的观点总结起来大概包括三个方面： 第一、如今的社会唯一不变的就是变化，为了应对变化管理学界一直在推陈出新，许多新的理论不断的粉墨登场，

2014/05/22查看详情

员工需要被被欣赏：提升员工绩效十二招

如何改善员工的绩效，是每一个管理人员都面临的挑战。下面我们给出一些体会和建议，希望对管理者（Manager）们有所启发： 1、用人所长。 员工绩效不好，经理常常从员工身上找原因，其实，还应该反省一下经理自己在人员的使用上是不是存在问题，有没有用其所

2014/05/13查看详情

企业中层领导应有的能力：执行力为基

企业的决策方案在执行的过程当中，标准渐渐降低，甚至完全走样，越到后面离原定的标准越远。企业的发展速度要加快、规模要扩大、管理要提升，除了要有好的决策班子、好的发展战略、好的管理体系外，更重要的是要有企业中层的执行力。 中层执行力的表现 执行

2014/05/13查看详情