尊龙凯时·「中国」官方网站_活动8870

郑州瑞信企业管理咨询有限公司

Zhengzhou Rethink Enterprise Management Consulting Co.Ltd.

尊龙凯时·「中国」官方网站_首页6167

公司新闻

最新最权威的动态

The most authoritative news dynamic

  • 尊龙凯时·「中国」官方网站_项目6152
  • 全球化趋势下人才战略的挑战

    人才,是富国强民的基础,更是企业发展的决定性因素。进入全球化时期,人才争夺战从未停息过。企业必须经常思考企业吸引、激励和留住员工的方式。然而,令人吃惊的现实是:在面对如何发现、激励和留住员工的挑战时,大多数企业总是回天乏术。 由于信息化加速

    2014/03/21查看详情

  • 尊龙凯时·「中国」官方网站_产品7514
  • 十大锦囊让你业绩翻倍!

    随着电子商务行业的崛起,实体零售店就承受着巨大创新的压力,我们该如何化压力为动力呢?十大锦囊帮你找到答案。 我们做生意经常谈销售,销---就是我们零售店的销售,销量。零售店最近几年发展,客流量没有以前多了,客流量没有以前的质量高了;同时我们每

    2014/03/20查看详情

  • 尊龙凯时·「中国」官方网站_活动5627
  • 在90后“自我”问题上营销人如何从容应对

    人法地,地法天,天法道,道法自然。人受制于地,地受制于天,天受制于规则,规则受制于自然。以上论述即是自然法则,也是社会法则。90前的自我受制于这个法则,90后的自我无疑也无法摆脱这个法则。 网上谈及90后几乎必谈及90后的自我。其中有一篇谁掌握了90

    2014/03/17查看详情

  • 尊龙凯时·「中国」官方网站_产品8738
  • “傻瓜式”市场营销的十个技巧

    傻瓜式的市场营销技巧: 有一点是毫无疑问的,因为我看到很多人普遍误解了市场营销和随之而来的对市场营销为何物的不信任,并且承认那么多技术市场营销的失败不再是愚蠢的了,因为日益复杂的产品都会被一些所谓的非傻瓜不断地购买。当然这些观察对于傻子对傻

    2014/03/17查看详情

  • 尊龙凯时·「中国」官方网站_活动2578
  • 品牌兵法之“迂回作战、曲径通幽”

    迂回作战、曲径通幽,这个战术通常非常适用于一类产品,这类产品的特点是其最终的使用者与购买者是分开的。如儿童纸尿裤、奶粉、脑白金等礼品、血糖仪等等。 对于这类产品,在宣传诉求上则有诸多技巧,但有一要点是非常明确的,那就是一定要站在使用者的角度

    2014/03/13查看详情

  • 尊龙凯时·「中国」官方网站_产品454
  • 企业家塑造个人品牌六大秘笈

    其实,品牌打造无论对于企业还是对于个人都尤其重要。改革开放以来,在中国经济发展的整个历程当中,企业品牌的成功一直伴随着企业家个人品牌塑造的成功,尤其是近年来互联网的快速发展,新媒体已经成为名人塑造的重要平台,很多企业品牌尚未打响之前,企业

    2014/03/13查看详情

  • 尊龙凯时·「中国」官方网站_首页8141
  • 领导者反思:你离管理大师还有多远?

    如果把一个团队比作是一个舞台,那么,一个个团队中的管理者就是这个舞台上的一个个主角,无论团队是大还是小,无论这个舞台是否是绚丽多彩的,管理者同样需要在其中演绎好自己的角色,不能有半点闪失。我从来都认为作为一名管理者必须要承担更多的责任,尽

    2014/03/13查看详情

  • 尊龙凯时·「中国」官方网站_项目7622
  • 人力资源管理案例:养鱼先养水

    所谓养鱼先养水,指的是鱼儿进家前先要准备好适宜鱼儿生存的用水。这一点掌握不好,养鱼很难成功。由此观之,若人才是鱼,发展即是水,企业的人才与发展战略也应当如此。 当企业发展遇到了瓶颈,长年停滞不前,人才集体老化。这时候应该少量补充新人呢,还是

    2014/03/11查看详情

  • 尊龙凯时·「中国」官方网站_公司1560
  • 如何有效实行员工激励 看世界名企ceo风范

    想企业更上一层楼,又或者来个彻底振兴,除了与决策正确,组织治理得法外,提升员工的士气与斗志的激励也相当重要。士气如虹则战无不胜,本文特别摘取了世界顶级CEO们对员工激励秘诀。 一、确定不同的激励层次柳传志,中国联想团体董事长 我们面临的困难是如

    2014/03/11查看详情

  • 尊龙凯时·「中国」官方网站_首页2296
  • 潜在客户的6种典型购买需求

    相信大家都同意一个观点,现在卖产品已非仅仅卖产品,企业需要与客户建立一种更为深远的关系,以保持客户与品牌持续互动及购买,现在就让全球领先邮件营销服务机构,专注邮件、短信、微信、APP等多渠道个性化会员营销服务的webpower以零售服饰客户为例,揭露

    2014/03/07查看详情

  • 尊龙凯时·「中国」官方网站_公司52
  • 伟大的企业家应该培养的好习惯

    创造和建立一家公司需要什么?最近我问了Tom Asacker这个问题,他是优秀书籍《信仰的业务》(The Business of Belief)一书的作者。从那次对话中显露出来的是所有伟大的企业家共有的一系列行为: 1.相信 如果运动员、艺术家、音乐家和企业家真正地检验处在他

    2014/03/07查看详情

  • 尊龙凯时·「中国」官方网站_首页3870
  • 领导力法则:软性领域带来持久成功

    多数公司和经理人针对一个问题普遍存在争论,争论的主题就是硬性领域(严格的财务管理)和软性领域(可持续的文化价值观)。首席执行官究竟应该重点关注哪一方面呢,是硬性领域还是软性领域呢? 有一个正确答案可以适用于所有公司,而且该答案将年年变化。但依据

    2014/03/07查看详情

  • 尊龙凯时·「中国」官方网站_image1139
  • 从消费者的大脑中寻找市场的突破口

    我们的企业往往从自身的优势上寻找品牌的突破口,被碰得头破血流之后,便骂市场的残酷。 康庄酒业的市场突破,经历了一个从不自觉到自觉的过程,会给很多企业一点启发。 无效的知名度功夫 半死不活,是诸多区域性白酒企业的生存状态。白酒作为内蒙古呼和浩特

    2014/03/06查看详情

  • 尊龙凯时·「中国」官方网站_首页732
  • 营销策划机构提供的五大标准服务

    企业需求的不同,营销策划机构会为不同企业提供不同的营销策划服务,这就是营销策划机构为什么不能成为定制化的咨询服务机构的原因。北京立钧世纪营销策划机构首席专家任立军在参加《中国品牌发展论坛》时,有企业家举手提问:营销策划机构究竟能够为企业提

    2014/03/06查看详情

尊龙凯时·「中国」官方网站
友情链接:k8·凯发(中国)天生赢家·一触即发  凯发·k8(国际) - 官方网站  k8凯发(中国)天生赢家·一触即发  凯发·k8国际(中国)首页登录  k8凯发(china)天生赢家·一触即发  凯发·k8(国际)-官方网站  k8凯发(china)天生赢家·一触即发  PG电子·(中国)官方网站  天生赢家一触即发·凯发k8国际(中国)官方网站  爱游戏(ayx)中国官方网站