郑州瑞信企业管理咨询有限公司

Zhengzhou Rethink Enterprise Management Consulting Co.Ltd.

最急需企业管理咨询的五类企业

企业在经营方式与外在竞争环境，都迫切需要经营思维与组织行为的同步改变。先思维、再行动，稳定有余、速度不够;若是先行动、再思维，往往只能是头痛治头、脚痛治脚，在问题里打圈圈的企业，劳心费力且没有未来。因此，迫切需要企业管理咨询公司进行介入。

2015/09/01查看详情

人力资源招聘容易忽略的死角

有一位管理学家曾经这样说：要了解一所企业，必先了解其中的人。换句话说，有怎样的人，就有怎样的企业。这个道理不难明白，企业是由人组成和管理的，它本身虽然没有生命，但其架构及系统之中却充满着各式各样的人，和由那些人所设计的工作、所想出的意念、

2015/08/31查看详情

企业培训必须立足于企业实际

有人说：一流企业靠文化，二流企业靠制度，三流企业靠能人。一流企业做文化，二流企业做市场，三流企业做产品。一流企业做文化，二流企业做品牌，三流企业做品质。 企业文化的管理作用日益突显。企业文化包含三层含义：物质文化、制度文化以及精神文化。精神

2015/08/26查看详情

接下来，在中国赚钱并不会很难,只要你在这几个行业

我是一个研究经济和研究企业的人，长期去一线跑，我能够和大家讲的事情，还是产业的问题。36年来，我们这个国家的经济波动就像一个不断成长的人，由一个非常贫穷的穷小子变成今天的全球第二大经济体。我们的很多财富都是在产业波动中不断累积的。 这些年的需

2015/08/26查看详情

运营和推广的八个基础逻辑

最近90后爆出的各种惊世骇俗言论和推广运营方法已经让大家感受到长江后浪的汹涌之势，但是，无论90后掀起了多少惊涛骇浪我们也应该静下心来沉淀沉淀自己，那我们看看一个80后的老男孩是怎么运营和推广的。 古人云，三十而立。恰巧年近三十的我，做了人生中一

2015/08/24查看详情

HR如何评价管理干部的管理

管理干部是企业的中坚力量，管理干部素质的好与差将直接影响到企业经营发展战略的制定与执行。对管理干部进行科学评价，有利于企业正确认识并有效提升管理干部的能力与水平，从而有利于企业长期良性健康地经营与发展。 然而如何评价管理干部一直是令企业 HR

2015/08/24查看详情

有能力，请用业绩证明你的价值！其他都是扯淡！

忠告一 一、你的薪水从哪里来： 老板为什么付给你薪水 ? 没有企业的快速发展和高额利润，员工不可能获取丰厚的薪水。只有公司赚了钱，员工才可能获得较好的回报。从某种意义上讲，为公司赚钱就是为自己加薪。 无论从事哪一行，你都必须用良好的业绩证明你是

2015/08/21查看详情

跳出思维的盒子（如何在最短的时间用1块钱赚到100块?）

如何在2小时内用1块钱赚到100块钱？ 这听起来有些不靠谱。 但在斯坦福大学的课堂上，TinaSeelig教授做了这样一个小测试，虽然不是1美元，但也差不多： 她给了班上14个小组各5美元，作为启动基金。学生们有四天的时间去思考如何完成任务当他们打开信封，就代

2015/08/21查看详情

善用五种心理效应激发员工正能量

激发员工的正能量，最大限度发挥员工的工作才能，是公司人力资源经理最为关心的事情。激发员工的正能量，有哪些制胜法宝呢？ 多鼓励，工作热情高 罗森塔尔效应：美国著名心理学家罗森塔尔曾做过这样一个实验，他将一群小白鼠随机分成 A 、 B 两组，并告诉饲

2015/08/20查看详情

累？一定是你管理错了！

感觉在某种程度上是出于感性的东西，而企业的老板单凭着感觉去开发产品是会走向盲区的。对企业的管理，既不能顺其自然，也不能盲目创新，管理者应首先明确自己的位势，否则，任何凭感觉的管理对企业来说都只是不负责任的游戏而已。 1、机制是关键 有七个人曾

2015/08/20查看详情

管理聪明员工的四种方法

管理比你聪明的人或者是那些自认为比你聪明的人真的是一个挑战。无论是管理机构精简的创业公司、财富500强公司还是5000强公司，把员工的智慧、抱负和信心转变为日常的发展进步都是你的责任。 以下是一位管理专家领导一群聪明人的方法。 管理比你聪明的人或者

2015/08/19查看详情

员工认为绩效就是扣钱，HR要如何破解这局面

推动绩效管理的企业，据笔者了解至少有 95% 的企业不是以扣员工的钱为目的的。但很遗憾的却至少是 95% 的企业在推行过程中，员工都会认为企业推行绩效管理的目的就是为了扣他们的钱。 HR 该如何提高员工参与绩效管理的积极性，用正常的心态面对绩效考核呢 ?

2015/08/19查看详情

史上最牛的6个营销寓言，你看过几个？

老虎求生： 有个猎人，在深山里挖了一个陷阱，安放了一个捕兽工具，野兽的脚只要碰到它，它就会牢牢地把兽蹄钳

2015/08/19查看详情

做好人力资源管理的3大要点！

很多部门管理者在对人进行管理的时候，往往只对下属强调你要做事情，你要有工作积极性，这是我们传统的人力资源管理观。更次一点的，至于下属做不做事情，革命全凭自觉，工作全凭良心，你爱干不干，几乎没有对人的主动管理。人上班，犹如放羊。而现代人力资

2015/08/18查看详情

乔布斯说：这三句话影响了他一生！

十 年前乔布斯在斯坦福大学毕业典礼上的演讲。回头看，正是这些经历，培育了乔布斯独有的特质，让他变得与众不同。还有苹果。 以下为演讲全文： 很荣幸能和你们，来自世界最好大学之一的毕业生们，一块儿参加毕业典。老实说，我大学没有毕业，而今天恐怕是我

2015/08/18查看详情