郑州瑞信企业管理咨询有限公司

Zhengzhou Rethink Enterprise Management Consulting Co.Ltd.

“跳一跳，够得着”，就是最好的目标

在企业中，为了激励员工的干劲，管理者总是免不了要给员工设定种种目标。然而目标有大有小，大目标太难实现，容易让人望而却步。小目标又可能太容易，达到的效果往往适得其反。管理学上有一个非常著名的洛克定律，讲的就是目标的制定决策。相信这篇文章提到

2017/11/22查看详情

你还在用70后的思维指挥80后去管理90后？

随着90后的队伍大批登台亮相之后，职上逐渐形成了70、80、90混搭的团队。 70后以长远目标为中心，为了追求成功，为了生活有意义而奋斗，可以牺牲当下的快乐，在心中默默描绘美好明天的蓝图，忍着吧，总有一天会更美好。70后的拼搏精神，加上当时还算踏实的社

2017/11/20查看详情

跨越四座大山：传统企业的四大路径转型

中国的大多数企业起点比较低，甚至包括现在的华为也不例外这是华夏基石管理咨询集团合伙人兼首席专家施炜长期跟踪、研究企业发展的一个重要发现。 起点低的传统企业都有明显的共性，施炜认为，所谓起点比较低有三点要素。第一是价值链的位置不好。以微笑曲线

2017/11/16查看详情

线上倒闭潮：纯电商模式已死，实体强势崛起

2017年初，童装淘品牌绿盒子被曝遭供应商集体逼债，公司申请破产重组。这一倒，拉开了今年电商倒闭潮的序幕。随后，悟空单车、借卖网、订房宝、京东到家、网易一元夺宝、微视、搜狐社区纷纷上走破产的死亡名单。 几年前，著名财经作家吴晓波曾表示：我遇到过

2017/11/10查看详情

95%的管理者，其实“小学没毕业”

在MBA课堂上，学生们得到的信息往往是：企业无法依靠高质量的内部管理获得成功，因为这太容易复制。基础管理是每家企业都要做的工作，把它做到极致，并不能直接帮助企业在激烈竞争中获得可持续优势。按这种看法，企业必须确立独特的战略定位，做竞争对手不做

2017/11/08查看详情

TCL大学：企业的突破转型，从人才开始！

转型成功与否，一方面在业绩的指标上，比如销售收入、用户的结构，以及盈利的能力和持续发展的可能性。另一方面如果直接从业务结构衡量，衡量指标是你的人，人的理念、观念、行为乃至习惯，如果没有能力，业务指标的达成是相当困难的，所以我们就围绕这个想

2017/11/06查看详情

湖南怀化《新品上市推广》培训课程

近日，郑州瑞信马老师受邀为湖南怀化某烟草新品上市开展了为期四天的培训。

2017/11/06查看详情

五招教你做个有智慧的上司

人们常说的：一等的主管，下属为你卖力做事；二等的主管，和下属一起做事；三等的主管，命令下属做事；四等的主管，自己努力做事；五等的主管，下属跟你对着干。 怎样才能做个有智慧的主管呢？前面的博文当中，我已经讲过了如何选拔和管理下属。这里我想谈的

2017/11/02查看详情

从核电企业全球化看8项关键能力

\ 能力一：治理和控制 \ 中国的治理和控制明显不同于西方。基于很多原因，分散化的责任、较低的控制阈值和一致性导向决策是中国的惯例。这些治理手段在中国似乎很有效，但在发达市场可能会减缓项目的进展。中国式治理的另一个特点是通常在预算审批和支出层面

2017/10/30查看详情

5个细节让团队战斗力爆表

要颠覆行业改变世界？要有一个好团队。员工是企业的第一市

2017/10/28查看详情

“共同创造”怎么做

从往自动柜员机里输入指令，到查看超市里自动售货终端的存货，共同创造已经成为了日常生活的一部分。 对许多企业来说，在设法省钱、解决问题、创新或者提高客户满意度的时候，共同创造就成了他们密切关注的焦点。通常，设法与客户、供应商、分销商和其他人协

2017/10/26查看详情

优秀管理者就是先成就他人，再成就自己

你是个成就卓著的人班里的尖子生，体育队的队长，单位里的明星员工。现在，你将领导部门里的一个精英团队，每位成员都是大忙人。你自信能够延续自己的成功，驾驭这个新挑战。 你殚精竭虑：为自已、也为这个部门设立清晰的目标，你充分意识到自己需要利用情商

2017/10/24查看详情

新品上市推介会

10月10-11日，郑州瑞信陈老师受邀为陕西某烟草品牌进行了为期二天的产品介绍及新品上市推介会。市场营销人员通过此次培训对新产品有了进一步的认识，也对以后的市场工作充满了信心。

2017/10/24查看详情

管理与领导，该如何寻找平衡点？

作为跨国公司外派的专业经理人，我经常需要到各地出差。入住酒店时我发现，这些酒店洗脸盆的水龙头的水量都特别大，早上接水刷牙的时候，水龙头的水量又大又急，但关上水龙头之后，漱口杯却经常装不到半杯水。其实，有许多方法可以把水杯装满，比如把水龙头

2017/10/20查看详情

比没有管理更可怕的，是管理过度

事必躬亲就能带来好结果？ 我们在企业里时常看到领导人万分忙碌的身影，他们或者是在审阅文件，或者是在为部门负责人安排工作，或者与供应商谈合作的事情等，总之一个字，忙。 经常忙于会议之中，大会、小会、上市会、产品研讨会、营销会议，还有晨会、晚总

2017/10/18查看详情