郑州瑞信企业管理咨询有限公司

Zhengzhou Rethink Enterprise Management Consulting Co.Ltd.

品牌打造七步法

社会生产规模逐渐扩大，企业的市场竞争也已经从最初的面本竞争、技术竞争转化成为品牌竞争。 一个优势的品牌可以提升企业的知名度，吸引客户和供应商，降低市场成本并且在消费者脑海中形成深刻的印记，给企业带来丰厚的利润和无限的价值。那么，企业究竟该如

2018/01/23查看详情

一招鲜：30分钟，轻松掌握汇报和演讲技能

想成为一名优秀的职场人士，不可避免要掌握很多核心技能。比如： 在换岗位或工作时，哪怕对这个领域再不熟悉，都可以快速阅读完大量的资料和书籍，短短3到5天，就能以一个业内人的身份开始工作。 遇到工作难题时，哪怕别人再怎么抱怨多么难办，都可以在最短

2018/01/19查看详情

中小企业常犯的大企业毛病

◆ ◆ ◆ 小公司需要的是适合自己现阶段发展所需的管理模式，而不是千篇一律照搬大企业的管理模式。 小公司虽小，但是麻雀虽小，五脏俱全，各种组织架构全有。而且，小公司很容易就犯大企业的毛病，这是一个非常普遍的现象！ 典型毛病之一：不赚钱的员工太多

2018/01/17查看详情

“正念”可以帮助领导者在风暴的中心保持冷静

什么是正念 正念的概念起源于传统佛教。作为一种强大的自我提升工具，其应用已经发展了2500多年。研究表明，正念能给大脑带来显著的变化： 让人具有更灵活的认知能力， 更具创造力和创新能力， 获得更高层次的幸福感， 有更好的情绪控制能力， 更能理解他人

2018/01/15查看详情

华为眼中管理者的18种堕怠行为

华为成功的一个很重要的因素，就是始终警惕员工惰怠的蔓延和泛滥。 以下这篇文章是华为CEO徐直军在2011年5月10日PSST体系干部大会上的讲话，谈的正是管理者的惰怠行为。 华为眼中管理者的18种堕怠行为： 01 安于现状，不思进取 安于现状、不思进取应该只适用

2018/01/12查看详情

中层管理的4大要务，做不到就是失职！

消极的人把中层比作是夹心饼，被夹在上级、同事和下属中间，里外不讨好；积极的人把中层比作树干，连接这企业的根、树枝、树叶，为企业的发展不断的输送的养料。 不同的思维，便有了中层干部优劣之分。而对于中层到底是做什么的，应该去做什么的深入研究，将

2018/01/10查看详情

阿里、腾讯、京东的团队如何远离低效？

今天想跟大家谈一下组织内部基层团队认知升级的话题。 在组织内部有一部分员工，公司不出钱 培训，他们为了自身成长，不得不自己出钱学习，这就是基层团队的现状。 我在万达、京东、乐视很多企业工作过，我发现 组织内部的培训费用，往往被 20%的少数人占用

2018/01/08查看详情

方向只能大致正确，而组织必须充满活力

作为一个专家，我有机会参加了最近的公司上海战略会议。在会议的中段，任总提出公司发展的基本逻辑： 方向要大致正确，组织必须充满活力 。 并要求把这段加入这次会议总结的主标题中。 当时，与会的一些领导还是有所争议的，有的认为不能说方向大致正确，有

2018/01/06查看详情

“目标”能激发生命活力

上海交大原校长范绪箕教授近日度过了他的百岁生日，他至今仍每天做实验、写论文、指导博士研究生。 新的研究表明， 目标感很强，对健康有益，因为生活中是否有追求，这决定了一个人的心态，进而决定其生理状况。 英国科学家在40～90岁的人群里做了一个7年的

2018/01/04查看详情

好领导的内心管理秘诀:“高级黑”

高级黑指的是那种很高级的黑，很有内涵，很丰满的黑，而不是很浅薄，很单调的黑 - 01 - 领导者需要时间、修炼和修为 如何才能成为一个好的领导者？有没有比较具体的方法，如何成为一个造就乘法游戏，同时又避免团队成员成为负数的领导者呢？ 至于怎么才能做

2018/01/02查看详情

品牌宣讲会圆满落幕

2017年12月上旬，郑州瑞信马老师受邀为某销区进行了以品牌宣讲会为主题的培训课程。马老师擅长通过分小组竞赛、课堂情景模拟训练，对使学员身临其境，快速的学以致用，学员们积极参与并通过科学的团队游戏把理论和实践更好的融合。广大学员对这期培训班的内

2017/12/29查看详情

品牌文化传播培训圆满结束

2017年12月上旬，郑州瑞信陈老师受邀为某销区进行了为期两天的品牌文化传播培训。培训班举办期间，学员始终未出现迟到、早退、旷课等不良现象，能够按时上下课，全程认真学习，积极与老师进行探讨，整体培训纪律良好。特别是在现在答疑的时候，每位参训人员

2018/01/02查看详情

如果你不想落后，就应该尝试水平对比法

通过深入的思考、研究，集众家之长，开展技术创新，实现产品性能的突破。如果你不想落后，就应该尝试水平对比法。 水平对比法（Benchmarking）又称杠杆法，就是组织将自己的产品和服务的过程或性能与公认的领先对手进行比较，以识别质量改进的机会的方法。水

2017/12/28查看详情

国运即我运，中国未来30年国运与人生猜想

一 突然，中国人不一样，不一样了 大家有没有一种感觉，似乎突然之间，作为一个中国人的感觉不一样了。 战狼2的56亿票房，在刷新记录的同时，也激发着中国人满满的自豪和内心的感动。那句这TM是以前听起来格外畅快。 上个月，中美首脑在故宫博物院喝茶，特朗

2017/12/27查看详情

好领导的“七字经”：鱼、渔、欲、娱、愚、遇、誉

《老子》中有句话：授人以鱼，不如授人以渔。 用在职场上，这提示领导者不仅要满足员工的物质需要，更要教会他们做事的方法。 而根据美国心理学大师马斯洛的需要层次理论，下面7种境界是一个好领导不得不学习的，员工也可以从中悟出职场为人之道。 1 授人以

2017/12/25查看详情