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业务骨干素质提升训练营

时间：2014年04月03日 来源：瑞信咨询 编辑：瑞信咨询 点击：/次

一、本期训练营活动目的
1.通过训练，让参训人员了解营销的基本知识和树立全员营销的理念，助力“千日营销”。
2.通过训练，让参训人员了解黄金叶品牌文化的基因传承和目前河南中烟黄金叶系列牌号的定位和卖点。
3.通过针对性的活动，整体提升参训人员执行和沟通，应变和创新，责任意识和个人成长等方面的素质和能力，激发员工敬业爱岗、从我做起的积极心态和主人翁精神；
4.通过业务骨干的亲身参与，提升其综合素质和能力，强化员工对河南中烟公司文化和许昌烟厂企业文化的理解和体认，使其更能自觉遵守和切实执行，以适应烟草行业发展的新趋势。

二、本期训练营活动形式
结合国家局“严格规范、富有效率、充满活力”的行业建设目标和河南中烟公司最近提出的“千日营销”活动，本期训练营将针对性地设置如下活动形式与内容：
1．本期训练主题：素质提升之营销意识培养与沟通能力掌握
2. 本期训练途径：学，议，练，用
2．本次训练营仅安排白天活动，晚上由每个小组及每位营员根据后边的任务提前做准备。
3．本期活动内容包括：①专家讲座；②分享与探讨；③小组讨论与竞赛；④全员互动；⑤计分与奖罚；⑥汇报演出。

三、本期活动的人员组织
1．本期训练营参加人员为业务骨干，共人。由     任营长。全体营员分成个小组，每组人左右，设队长1名，督查员1名。
队长由本队营员推举产生，负责本队的全面工作和训练工作的具体执行。督察员负责督查本队人员的活动表现和团队贡献（主要是个人得分）。
2．讲座及点评专家2人，训练助理2人，主持人1人。
3．工作人员若干，包括活动辅助人员、照相、摄像、会议服务、生活后勤人员等。

四、本次活动的时间安排
1．2011年9月下旬，共三天。
2．训练营正式开营前一天下午报到，入住及晚餐后开始做好开营前的必要准备，次日正式开营，第三天下午返回。

五、活动地点选择
活动场地建议：离南阳烟厂距离稍远一些，便于形成封闭；室内活动场地适宜；最好是远离市区的培训基地。

六、训练营活动安排
（一）开营前的准备
1．报到日晚上咨询公司人员及主持人到位，并安排与许昌烟厂项目负责人、工作人员沟通；
2．研讨营所需物料和设备，于报到日下午6点前准备妥当。
3．报到日晚上7：30所有参加训练营人员在大会议室集合，发放训练营资料，并介绍本次训练营活动安排，提醒各营员做好准备，进入状态。
（二）训练营活动秩序
报到日晚上：
1．负责发放房卡和资料。资料统一装手提袋内，含笔、笔记本、讲座讲义及案例素材、营员手册等资料、文化衫等。文化衫可根据个人身材领取不同号码。
2. 晚餐。
3．预备会议：7：30—8：00，先由主持人召集全体营员开会，了解训练活动内容，学习营员手册，熟知纪律要求，再由点评专家做动员讲话。
4. 分组准备：
（1）全营分成六个小组；
（2）各小组推选队长和督察员，起队名，选队歌，设计队旗和口号。
训练营活动内容：
第一天：助力“千日营销”，迎接黄金时代
1．早操：06：30-07：00
2．早餐：07：20-07：50（负责人：   ）；
3．开营仪式：08：00-08：30
（1）营长宣布本期训练营开营。全体起立，奏（唱）国歌。
（2）营长做开营动员讲话。
（3）各队展示形象、宣读誓言。
（4）主持人宣布活动评分办法及执行人员，并向营员说明具体要求。
4．主要活动如下，按“训练营活动日程表”进行。
上午：
      （1）分享与探讨：品牌的力量
      （2）专家讲座：黄金叶品牌文化及其各牌号烟的市场定位。
（讲座完毕，营员提问，专家解答）
      （3）小组讨论与竞赛：如何提炼黄金叶品牌的传播语？如何提炼其各牌号烟的卖点？
          （小组代表发言，个人补充发言，专家点评）
（4）全体互动游戏：品牌故事类游戏（待定）
游戏结束后各小组代表发表感言，专家点评。
下午：
（1）分享与探讨：强道营销
（2）专家讲座：品牌的传播渠道
（3）分组讨论：如何做好黄金叶品牌的宣传员？（做为烟草行业，黄金叶的传播渠道在哪里？哪些是优势渠道？如何应用？）
（小组代表发言，个人补充发言，专家点评）
（4）分组互动游戏：情景模拟与角色扮演（黄金叶品牌宣传员）
    游戏结束后各小组代表发表感言，专家点评。

第二天：增强沟通能力，构建幸福人生
1．早操：06：30-07：00
2．早餐：07：20-07：50（负责人：    ）；
3．主要活动如下，按“训练营活动日程表”进行。
上午：
（1）分享与探讨： 不一样的沟通
（2）专家讲座：沟通与协调艺术
（3）讨论与互动：我们会倾听吗？为什么沟而不通？
（小组代表发言，个人补充发言，专家点评）
（4）互动游戏：你是哪种动物？
游戏结束后各小组推选3个人发表感言，专家点评。
下午：
（1）分享与探讨：“见人说人话，见鬼说鬼话”正解
（2）专家讲座：沟通的渠道和类型
（3）讨论与互动：我们平时会遇到哪些沟通类型？你是如何应对的？
     （小组代表发言，个人补充发言，专家点评）
（4）互动游戏： 传达指令
游戏结束后各小组代表发表感言，专家点评。

                   第三天：感悟与汇报
（1）全营总动员
（2）汇报展演
（3）总评与颁奖
（4）感悟及分享
（5）领导致辞
（6）结束合影

七、其他准备工作

全营人员及辅助人员的食宿和交通安排；
场地布置和检查，会场内外音响设备的检查和试用；
专家讲座讲义、案例素材、训练营手册的编制和打印；
训练营所需物品、奖品的购置（见附件）。

八、工作分工
1. 总指挥：
2. 总策划：
3. 主持人：
4. 协调：
5. 督察组：
6. 考评组：
7. 后勤组：