MTP河南烟草中高层干部培训
时间：2014年04月03日
来源：瑞信咨询
编辑：瑞信咨询
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深入学习十八大精神，按照国家局的要求，切实加强河南烟草干部队伍建设，全面提升河南烟草干部队伍素质，统一思想、凝聚力量、坚定信心、攻坚克难，努力建设更加规范、更富效率的中国烟草。
1 课程背景
我们知道：在新经济时代，一个组织中层干部团队的素养、知识、能力决定了一个组织的执行力和发展力，代表着组织的管理能力和管理水平。这是因为中层干部在组织中处于承上启下的特殊位置，他们既是领导者又是管理者，同时行使“做事”与“管人”的职能，具体承担组织的目标与部门的目标、制定计划、下达命令、检查与评价部属、培育部属等工作。
党的十八大提出全面建成小康社会宏伟目标，实现中国梦。河南烟草要正确把握行业发展新的定位，为全面建成小康社会作贡献。为此，河南烟草需要打造一支团结务实、精干高效的管理团队，以带领机关各处室、各市局（公司）和直属单位，发挥组织的集体效能，培养团队精神，以团队的力量完成国家局下达的目标。
1.1 MTP课程概述
MTP（Management Training Program ，管理培训课程）是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理者合作，为有效提高企业管理水平而研发的一套训练体系。近十年来，全世界已有数千万管理者接受了MTP的洗礼。该体系对于20世纪全球经济特别是美、日经济的飞速发展起到不可估量的推动作用。
我国从1999年末引入MTP后，MTP即被当时的国家经贸委培训司列为推荐教材。截止目前为止，国内规模化企业已有近百万中层管理者接受过MTP的培训，取得了良好的培训效果。
1.2课程收获
通过MTP的学习，河南烟草各级管理干部能够掌握现代管理理念，了解中高级干部的角色定位，提升管理理念与综合管理技能，以经营自我的观念和心态去面对管理工作，使自己配合组织的发展脚步不断提升，与河南烟草共同成长。
具体收益：
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高度统一管理认识；
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自觉推动组织内的各种变革活动；
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调动员工的积极性，达成工作目标；
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有效增强了组织的凝聚
2 河南烟草开展MTP具有重大的意义
2.1 是河南烟草深入学习十八大精神，认真落实国家局全面推进“卷烟上水平”，努力建设更加规范、更富效率的中国烟草的需要。
党的十八大提出全面建成小康社会宏伟目标。
姜成康局长在2013年全国烟草工作会议上提出“以党的十八大精神为指导，进一步推动烟草行业改革和发展” ，要求全行业“认真学习领会、全面贯彻落实党的十八大精神，是当前和今后一个时期行业的首要政治任务。全行业要紧密联系行业改革发展和工作实际，坚持用十八大精神统一思想、凝聚力量、坚定信心、攻坚克难，紧紧抓住发展这一第一要务，坚持和完善烟草专卖体制，全面推进‘卷烟上水平’，努力建设更加规范、更富效率的中国烟草，为全面建成小康社会作出新的努力和贡献”。
2.2 是河南烟草按国家局的要求，真正践行“切实加强干部队伍建设，努力提高干部队伍素质”，建设建设政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的干部队伍的需要。
姜成康局长在2013年全国烟草工作会议上提出要“保持行业持续健康发展，关键在于各级领导班子坚强有力，在于队伍素质整体提升。当前要认真按照党的十八大精神，切实加强干部队伍建设，努力提高干部队伍素质”。
2.3 是河南烟草落实河南省局（公司）党组书记、法定代表人李孟顺“认真贯彻落实党的十八大精神努力实现‘工作上水平、质量上台阶’的具体体现。
河南省局（公司）党组书记、法定代表人李孟顺提出，“2013年工作的指导思想是：紧紧围绕国家局‘两更’、‘四新’的目标和任务，以‘工作上水平、质量上台阶’为总要求……提高队伍素质，努力实现河南烟草专卖系统持续健康科学发展”。
3北京弘文广汇管理咨询是国内最早开始MTP培训的机构之一，已为河南移动、河南电视台等多家单位提供最专业的MTP培训
3.1 公司简介
北京弘文广汇管理咨询有限公司是致力于企业管理培训、咨询、顾问、营销策划、咨询传播等多元化服务领域中具有高度专业性的现代化服务行业。我们秉承严谨、务实、诚信的作风，恪守合作共赢的原则，秉承服务客户，回报客户的宗旨，挖掘自身优势，充分考虑客户的各方面需求，为客户量身定做出别致、欣悦、富有感染力的精品课程，启迪创业心智，真情回馈新老客户。
3.2 弘文广汇MTP课程架构特点
弘文广汇MTP课程基于管理学、心理学和组织行为学原理，纵向贯深“意识层”、“动机层”、“绩效层”、“行为层”四个层面，横向跨越“管理角色与认知”、“工作管理”、“人员管理”、“领导力发挥”四个维度，前后架构并贯穿了八大管理工具，分别是：角色认知、管理沟通、授权管理、激励管理、目标管理、计划管理、时间管理、执行力系统。四个层次、四个维度、八大工具，前后逻辑、相互辉映，而绝非单纯几个管理模块的拼凑。
MTP训练，可以全面的、完整的让学员一窥管理的全貌，一次性建立管理上的整体概念，学习并体验到实际管理中重点的理念、知识、技巧和工具；旨在使中层管理者在工作上充分发挥管理职能，做好承上启下的工作，带动并提升整体的组织效能。
（弘文广汇咨询：“MTP四个层面、八大工具”示意图）
3.3课程内容
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