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课程速递--《推倒部门墙-跨部门沟通与协作》

时间:2023年08月28日 来源:瑞信咨询 编辑:瑞信咨询 点击:/次

课程背景

在企业的目标实施过程中,需要大量的人才和彼此之间的协作与配合,从而提升绩效和目标成果的达成。为了让学员更有团队协作能力,使团队中的成员相互依存、彼此信赖、互相帮助、和谐相处,以至整个团队极富凝聚力。针对性的研发了这门课程,基于团队成员之间的信任、关系和配合协作为基础,在整个团队训练的过程中,运用沟通和成果反馈来不断修正与调试,在沟通中:即要“沟”还要“通”在当下所有行业中,沟通显得尤为重要。训练完全破解了人类思维和行为的密码,它有一整套系统完整的模式,通过训练可以让你真正掌握和运用“沟”和“通”,对于团队和组织可以降低和减少内耗,提升效率,避免因沟通和个人状态等因素带来的损失。同时在部门与部门之间及管理和团队中发挥了至关重要的作用。本门课程可以有效提升人员及公司的竞争力与影响力,在部门与部门之间能更灵活有效的实现协作成果。从而大大提高了绩效及工作运行的可靠性,使其达到预期效果。

课程的目标并不是解难或提供答案。它强调以终为始、以关系和成果导向的理念。通过训练,使学员获得并习惯于在透过系列“体验式”训练中,觉察自己的言行及沟通模式是如何对其他人产生影响,调整自己的言行,达成有效沟通及教学效果;让学员了解自己及他人在不同情境下的心理需求,在不同的环境和位置,能灵活使用沟通方式,以效果致胜,并使学员锻炼出一些可行、可操作的沟通所需的技能;为受训学员创造一个开放、互通的优良环境!

课程收益:

● 让学员可以掌握自我沟通从而突破思维局限,拥有很强的觉察能力;

● 通过训练让学员在工作中、人际关系上创造丰盛成果;

● 学员工作效率和积极性的提升,为部门与部门之间更好的协作配合提供更有效的基础保障;

● 学员可以在工作上的更具影响力、领导力,在组织动力及个人改变中实现新的可能性;

● 整合多层次语言,充分发挥语言的魔力;提升学员的影响力、谈判能力。

课程风格:

▲专业权威:课程设计源自心理学、神经语言学、哲学、量子物理学、教练学等专业支撑

▲开放活泼:课程氛围非常好,学员会主动积极参与其中,非传统填鸭式教学,有沟有通

▲因人而异:课程有清晰条理和架构,而同时不会流程化,而因学员状态和实际呈现授课

▲价值度高:课程的深度和超强实用性,学员透过身体力行的方法去学习。收获效果稳固

▲主动实践:学员间会彼此建立深度信任和凝聚力,会把课程中所学运用到工作、生活中

课程体系:

整套课程训练体系是浓缩斯坦福大学体验式课程教育精华,它围绕着“卓越品质关系和成果”的发生而设定的训练。它的理论基础包括“心理学”“NLP神经语言程序学”“国际ICF、IAC教练学”“系统平衡及理解层次”和“存在主义哲学”。它是一种体验式的学习方式,跟传统式的教学截然不同,方法简单实用有效,得到广泛肯定;学员全心、全身、全情地参与而非以被动的形式如听课、背诵和做笔记的方式学习。

本课程它更切合每一个学员的需要而成效亦会更持久。总而言之、学员是透过身体力行的方法去学习。并且根据需求在课程结束后,可提供更深度的沟通成果服务 ,由专业的教练系统和关系及成果达成系统支持。

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:中层管理者,部门经理等

课程方式60%体验+20%讲授+20%分享

文章来源:宋国正老师

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