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郑州瑞信企业管理咨询有限公司

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成功案例

诠释经典案例

Interpretation of the classic case

河南省某卷烟厂开展《行动学习项目工作坊》培训

时间:2023年08月26日 来源:瑞信咨询 编辑:瑞信咨询 点击:/次

2020年10月20-21日,应河南省某卷烟厂之邀,郑州瑞信开展了《行动学习项目工作坊》培训班。本次培训旨在让学员们能理解行动学习领导力对自身的价值,通过有效提升行动学习领导力,增加团队绩效!

此次课程由郑州瑞信特邀讲师粟老师进行授课,粟老师有着14年辉瑞、默沙东、诺华、勃林格殷格翰、三九医药等500强外企实战管理经验,曾通过卓越教练辅导技术、有效人员管理、为企业集团打造了多个高绩效团队。


01

课程大纲

第一讲:领导者正面临的挑战和机遇

一、领导和管理在新时代挑战的定义

二、行动学习的定义

第二讲:欣赏式探寻 

一、三种关系

二、员工干活不积极?因为他们存在这些信念问题

三、欣赏式卓越

四、欣赏式领导力——发现

五、欣赏式领导力——梦想

六、欣赏式领导力——设计

七、欣赏式领导力——共创

第三讲:深度汇谈(ORID)

一、深度汇谈的四个环节

二、深度演练

第四讲:群策群力(WORKOUT)

一、群策群力——创新管理

二、群策群力——设定愿景

三、群策群力——SWOT分析

四、群策群力——承诺

五、群策群力——关键行动

六、群策群力——城镇会议

七、群策群力——复盘

第五讲:世界咖啡(The World Coffee)

一、世界咖啡:创造集体智慧的汇谈

二、思维导图的制作

三、团队共创:项目练习及结果分享

第六讲:开放空间(Open Space)

一、开放空间:捕捉“灵光乍现”的时刻

二、团队共创:团队管理困惑的联系及成果分享

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